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曾伟赴武天二期、蕲太东项目调研

来源:武天二期 周伦,蕲太东 王品 日期:2024-03-13 23:36:04 浏览次数:

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3月12日-13日,路面分公司总工程师曾伟赴武天二期、蕲太东项目调研,项目部相关负责人陪同调研。

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在武天二期项目,曾伟一行深入考察了项目驻地建设、主线施工情况,认真听取了项目负责人关于项目进展情况、项目重难点工作汇报,并给予了指导性意见。曾伟对项目部前期筹备工作和项目标准化建设给予了高度评价,他强调,作为2024年重点通车项目,一是优化施工组织,确保项目推进。要以工期为目标,精心规划、合理安排,打好“人、机、料”的组合拳,确保项目顺利推进。二是建立健全成本管理,实现降本增效。要健全完善全面预算管理,严控成本支出,做到底数清、情况明、动态准、措施细、管控严,确保“每一分钱用在刀刃上”。三是加强人才培养,助力项目发展。要通过“传、帮、带”等方式提高员工专业素质和综合能力,加强人才梯队建设,为项目发展提供有力支撑。

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在蕲太东项目部,曾伟一行实地察看了蕲太东二期工程进展情况,详细了解了项目策划和当前整体施工进度,他强调,2024年是蕲太东项目部实干为要的关键之年,一要突出一个“实”字,做好项目精准谋划。要认真研判梳理方案,坚持早谋划、早部署、早调度,抓重点、强弱项,抓安全、强质量,干出项目建设“加速度”,全力推动项目建设。二要突出一个“干”字,抓好项目建设推进。按照“续建项目快建设”思路,树立问题导向、有解思维,出实招硬招,做好全过程跟踪协调,多措并举破解制约项目建设难题,千方百计抢进度、出效益。三要突出一个“拼”字,推进项目量质齐升。聚焦项目通车目标,瞄准短板精准发力,持续开展创先争优,全面提升工作效能,以起步即冲刺的拼抢姿态,奋力实现开门红、全年红。

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